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企业管理新面貌
老板该如何管理自己的企业呢?企业管理核心是人,人员流失也是老板们最害怕的问题,那么,到底该怎么做才能留住员工的心呢?企业管理有规矩可循,按照规律管理员工,难以驯服的员工会变的温顺,低效的团队会变的生机勃勃。树立制度高于一切的管理思想管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。1、建立健全组织结构2、建立严格的用人制度3、设计好薪酬制度4、建立竞争机制5、制度下以身作则… [查看更多] -
进销存软件能为您的企业做什么?
进销存管理软件很多企业不了解它的作用是什么,用进销存软件可以帮助企业管理哪些问题,我们以下通过八个问题为您具体讲述为什么企业要用进销存管理软件。 [查看更多] -
格局
有一家庭妇女,一天她买了一件衣服,回头习惯性地跟邻居显摆,却发现同样的衣服邻居比她少花了20元钱,于是她耿耿于怀数天。这人的格局就值20元钱了。 [查看更多] -
什么是核心竞争力分析模型?
1990年,美国著名管理学者加里·哈默尔和普拉哈拉德的核心竞争力(CoreCompetence)模型是一个著名的企业战略模型,其战略流程的出发点是企业的核心力量。 [查看更多] -
导购员巧化顾客不满 变压力为动力
不满是顾客面对服装店铺的产品或服务产生的一种自然反应。服装店铺不是一个完美的场所。在服装质量上或服务上都可能让不同的顾客产生一些意见。而顾客的不满对于服装店将会造成一些负面影响。 [查看更多] -
管家婆辉煌V12.6发布公告
精雕细琢,优化应用——管家婆辉煌V12.6发布公告 [查看更多] -
顾客最喜欢的8类导购
顾客究竟喜欢什么样的的导购呢?这里列出了八种类型: [查看更多] -
你了解那些不正常的顾客吗
俗话说:人上五十,千奇百怪。这开店做生意,大门敞开,什么样的人都会进来,虽说来的都是客,可也不是每一个顾客都是好对付的,也不是每一个顾客都是正常人。作为导购,对各种非正常的顾客类别得要有所了解,至少在心理上要有所准备,再来研究对应的应对方案。 [查看更多] -
导购员如何应对客户说“我要考虑一下”?
有时,销售人员详细地向客户介绍完产品之后,客户会说“我要考虑一下”“我要考虑考虑”“我们不会轻易下决定”“让我再想一想”等诸如此类的话。其实,这些说辞只是借口,并不是真正的拒绝理由。 [查看更多] -
服装导购是门技术活
在服装销售过程中,服装导购有着不可比拟的作用,服装导购是否能掌握服装的销售技巧很重要。那么,服装导购都有哪些技巧呢? [查看更多]